La Xarxa dels Desitjos: elaboració del Pla d’acció de dinamització de la xarxa d’entitats de Martorelles

Avatar: Equip de suport Equip de suport

🗺️ Ens local i comarca

Ajuntament de Martorelles, Vallès Oriental

👥 Habitants

4.987 habitants. Municipi petit.

💬 Descripció

L’Ajuntament de Martorelles ha elaborat i aprovat un Pla d’acció per a la dinamització de la xarxa d’entitats amb l’objectiu de reforçar el teixit associatiu del municipi i potenciar una participació ciutadana més activa, coordinada i cohesionada. El document és el resultat d’un procés participatiu desenvolupat durant un any amb la implicació de les entitats locals i la Regidoria de Participació.

El procés de diagnosi va permetre identificar diverses necessitats compartides per les entitats del municipi:

  • Manca de relleu generacional.

  • Desgast i dificultats per mantenir el voluntariat.

  • Complexitat dels tràmits administratius.

  • Necessitat de disposar de més recursos i espais.

  • Necessitat de millorar la coordinació i la comunicació entre les entitats i l’Ajuntament.

El Pla d’acció s’estructura en cinc grans línies de treball que evidencien el paper fonamental de les entitats locals en la cohesió social, la dinamització comunitària i el reforç del sentiment de pertinença al municipi:

  1. Millora de la comunicació i la visibilitat de les entitats.

  2. Simplificació dels tràmits administratius.

  3. Reforç de l’acompanyament municipal a les associacions.

  4. Optimització dels recursos i espais disponibles.

  5. Impuls del treball en xarxa i de la col·laboració entre entitats.

L’actuació ha comptat amb el suport tècnic de la Diputació de Barcelona, a través del recurs «Assessorament a projectes de participació ciutadana» de l’Oficina de Participació per als Governs Locals.

🎯 Aspectes positius

Procés participatiu dimensionat a la realitat local: el Pla s’ha construït a partir de la implicació activa de totes les entitats i els equips polític i tècnic municipals, valorant la tasca feta per tots els agents fins ara. S’ha procurat equilibrar la planificació estratègica i l’operativitat, amb propostes ajustades a les necessitats i capacitats d’un municipi petit amb un teixit associatiu divers i actiu.

Metodologia combinada i coherent: el procés ha integrat metodologies participatives presencials i digitals, com també l’anàlisi estratègica de les polítiques de participació en coherència amb altres instruments municipals. Així, s’ha construït col·lectivament tant la diagnosi com les propostes d’actuació.

Del diagnòstic a l’acció amb consens institucional: el treball participatiu ha culminat en un Pla d’acció estructurat, prioritzat i validat pels agents implicats. La seva aprovació institucional reforça el compromís municipal amb el desplegament de les mesures acordades i aporta legitimitat al procés. 

⚠️ Aspectes a tenir en compte

Garantir recursos i lideratge per al desplegament: l’elaboració participada d’un pla és només el punt de partida. Per assegurar-ne l’impacte cal preveure recursos tècnics, materials i organitzatius suficients, com també un lideratge clar que faciliti la coordinació entre les diferents àrees municipals implicades.

Abordar els reptes estructurals del teixit associatiu: la manca de relleu generacional, les dificultats per captar voluntariat i la sobrecàrrega de les persones que assumeixen responsabilitats són problemàtiques compartides per moltes entitats. Les accions de dinamització han d’anar acompanyades de mesures específiques per reforçar la sostenibilitat associativa.

Mantenir espais estables de comunicació i seguiment: la implementació del Pla requereix mecanismes permanents de coordinació, retorn i avaluació compartida entre Ajuntament i entitats. Després de la feina feta, la comunicació continuada dels avenços ha de contribuir a reforçar la confiança, la transparència i la implicació de nous actors en la vida associativa del municipi.

🔗 Enllaços d’interès

📲 Contacte

@Mar Segura Hidalgo

Mar Segura Hidalgo - Comunitat311

Comentari