Mataró “reimagina” els equipaments municipals

🗺️ Ens local i comarca

Ajuntament de Mataró, Maresme

 👥 Habitants

Municipi gran (131.739 habitants)

💬 Descripció

Entre octubre de 2025 i juny de 2026, l’Ajuntament de Mataró va impulsar un procés participatiu per definir un nou model d’atenció i relació amb la ciutadania i reflexionar sobre el paper dels equipaments municipals de proximitat. El procés tenia com a objectiu construir una visió compartida sobre el futur d’aquests equipaments i el seu potencial per afavorir la participació ciutadana, reforçar el sentiment de pertinença i contribuir a la cohesió social, la inclusió i la creació cultural i artística de la ciutat.

El treball es va desenvolupar en quatre fases (preparació, diagnosi, recollida de propostes i validació) i va comptar amb la participació de personal tècnic municipal, responsables de serveis, personal dels equipaments, entitats i ciutadania.

A través d’enquestes, sessions participatives i l’anàlisi de bones pràctiques, es van recollir les aportacions de més d’un miler de persones. El procés va culminar amb la definició d’un conjunt de línies estratègiques i propostes orientades a adaptar els equipaments de proximitat als reptes actuals, especialment en àmbits com la governança, l’accessibilitat, l’atenció ciutadana i la comunicació.

🎯 Aspectes positius

Elaboració d’una cartografia integral dels equipaments municipals: La identificació i classificació de 96 equipaments i serveis municipals de proximitat en 14 categories va permetre disposar d’una visió global i compartida de la xarxa d’equipaments de la ciutat.

Identificació de consensos entre diversos perfils participants: La utilització de dinàmiques comunes en les diferents sessions va facilitar la identificació de prioritats compartides entre els diversos perfils participants, com ara la polivalència dels equipaments i la governança més compartida.

Revisió i validació compartida de la proposta final: La fase final de revisió de la proposta final va permetre contrastar i incorporar les aportacions del grup motor, enriquint i ajustant la proposta estratègica. Aquesta actuació va contribuir a matisar i enriquir el document final.

⚠️ Aspectes a tenir en compte

Calendarització de la implementació: Malgrat disposar d’un marc estratègic i d’un conjunt de propostes consensuades, va quedar pendent la definició d’un calendari d’implementació que permetés planificar i fer el seguiment de les actuacions previstes.

Limitacions en la transformació del model de gestió: Tot i el consens sobre el potencial dels equipaments per avançar cap a models de gestió més comunitaris i propers a la ciutadania, les sessions participatives van evidenciar diverses limitacions estructurals i organitzatives que en dificulten la transformació.

Constitució d’una xarxa amb els actors rellevants: Si bé hi ha hagut una participació de nombrosos agents municipals i de la ciutadania, resta consolidar i ampliar la xarxa d'actors rellevants, reforçant els espais de coordinació i col·laboració.

🔗 Enllaços d’interès

• Reimaginem els equipaments municipals

• L’Ajuntament de Mataró impulsa un ampli procés de participació ciutadana per repensar els equipaments municipals [30 de gener de 2026]

📲 Contacte

Agnès Cabot Navarro, Cap de servei de l'Agència de suport i serveis a les entitats, Ajuntament de Mataró.

Glòria Ferré Agustí, cap de la Secció Xarxa d'Equipaments de l'Agència de suport i serveis a les entitats, Ajuntament de Mataró.

Marta Alcalá, Tècnica de l'Agència de suport i serveis a les entitats, Ajuntament de Mataró.