Cambios en "6a Community Call. Vaig voler innovar i..."

En l’àmbit de la participació ciutadana, acostumem a recórrer a les pràctiques que ja ens han funcionat en el passat o aquelles utilitzades per altres que ens semblen interessants amb l'esperança de reproduir els mateixos resultats favorables. Això ens fa caure en el parany de pensar que la mateixa recepta pot resoldre dos problemes diferents. La complexitat i la dinàmica social no responen a fórmules màgiques que es puguin aplicar a tort i a dret.

Aquesta complexitat creixent ens obliga a revisar els enfocaments i tècniques aplicades, fomentant processos d'innovació per trobar noves formes de treballar amb la ciutadania, incorporant canals, col·lectius i mirades noves.

Però optar per la innovació és fer-ho també amb la incertesa i l'assumpció de riscos. Com a gestors públics, no podem assumir el cost d'equivocar-nos i això pot acabar repercutint en unes pràctiques més conservadores i poc ambicioses de transformació de les polítiques públiques.

Com afronteu la incorporació de noves idees, com gestioneu la incertesa i el risc de no obtenir uns bons resultats, quins esculls heu de superar per plantejar canvis.