Saltar al contenido principal

Configuración de cookies

Utilizamos cookies para asegurar las funcionalidades básicas del sitio web y para mejorar tu experiencia en línea. Puedes configurar y aceptar el uso de las cookies, y modificar tus opciones de consentimiento en cualquier momento.

Esenciales

Preferencias

Analíticas y estadísticas

Marketing

Registrate - Solicita el registro rellenando el formulario

Cambios en "Formació: Estratègies per enfortir les xarxes associatives"

Avatar: Gerard Martínez Garcia Gerard Martínez Garcia

Ámbito

  • -Temas
  • +Formaciones

Descripción (Català)

  • -

    Objectius

    Aquesta formació té com a objectiu general reflexionar i proporcionar eines als tècnics i tècniques municipals per construir xarxes entre entitats i treball conjunt (sinèrgies) entre aquestes i els ens locals.

    Els objectius específics són aportar eines pràctiques per:

    Enfortir vincles entre els interlocutors des de la confiança

    Obrir espais de transparència i reconeixement mutu

    Crear perspectives i marcs de referència que beneficien a tothom

    Impulsar sinergies i complicitats entre membres de la xarxa

    Establir dinàmiques de treball constructives, eficaces i amables

    Adquirir un llenguatge compartit

    Impulsar l'apoderament col·lectiu i personal

    Aflorar nous projectes pel bé comú

    Continguts

    Quin és el secret per connectar inquietuds, demandes i necessitats de les entitats per construir projectes d'interès comú i generar sinèrgies entre elles i amb les administracions locals?

    Quin és el rol que l'equip municipal, tècnic i polític haurà d'assumir per construir aquestes xarxes de treball conjunt?

    Quina seria la fórmula per unir els interessos de les entitats cíviques i socials del municipi amb les polítiques socials, ambientals, econòmiques, dels governs locals?

    Continguts:

    Creació de marcs de referència i amb unes regles de joc comunes. De la participació consultiva a la cocreació.

    Fins on podem avançar junts? Presa de decisions: majories, minories, unanimitats o l'art de teixir consensos.

    Rols dels agents socials que interactuen: poder, autoritat, expertesa, representativitat

    Construir objectius en clau de procés i ¿ SMART (Specific, Mesurable, Achievable/Agreed Upon, Realistic, Time-Based)

    La indagació apreciativa: Què hem fet i ens sentim orgullosos? Què caldria millorar? Què depèn de nosaltres?

    Cultura de la participació i de la corresponsabilitat des de la comunicació no violenta.

    Escolta activa i predisposició d'establir relacions d'ajuda. Necessitats, emocions, fets i judicis.

    L'efecte de miralls: el joc de referents amb càrrega positiva

    L'actitud mediadora

    Reptes per fer xarxes associatives més perdurables en el temps

    Elements d'acompanyament de xarxes associatives

    Comunicació verbal, no verbal i para verbal

    Construcció d'una narrativa comuna

    Eines col·laboratives de comunicació interna

    Detecció de lideratges en la xarxa associativa

    Tancaments, posada en escena pública i l'impacte extern

    Metodologia d'impartició

    La proposta formativa ofereix elements teòrics i pràctics, així com va acompanyada d'exemples propers a la quotidianitat que viuen els equips tècnics municipals. S'usen tècniques de joc de rol, dinàmiques de grup i, sempre que és possible, s'indiquen lectures recomanades.

  • +

    Objectius

    Aquesta formació té com a objectiu general reflexionar i proporcionar eines als tècnics i tècniques municipals per construir xarxes entre entitats i treball conjunt (sinèrgies) entre aquestes i els ens locals.

    Els objectius específics són aportar eines pràctiques per:

    Enfortir vincles entre els interlocutors des de la confiança

    Obrir espais de transparència i reconeixement mutu

    Crear perspectives i marcs de referència que beneficien a tothom

    Impulsar sinergies i complicitats entre membres de la xarxa

    Establir dinàmiques de treball constructives, eficaces i amables

    Adquirir un llenguatge compartit

    Impulsar l'apoderament col·lectiu i personal

    Aflorar nous projectes pel bé comú


    Continguts


    Quin és el secret per connectar inquietuds, demandes i necessitats de les entitats per construir projectes d'interès comú i generar sinèrgies entre elles i amb les administracions locals?

    Quin és el rol que l'equip municipal, tècnic i polític haurà d'assumir per construir aquestes xarxes de treball conjunt?

    Quina seria la fórmula per unir els interessos de les entitats cíviques i socials del municipi amb les polítiques socials, ambientals, econòmiques, dels governs locals?

    Continguts:

    Creació de marcs de referència i amb unes regles de joc comunes. De la participació consultiva a la cocreació.

    Fins on podem avançar junts? Presa de decisions: majories, minories, unanimitats o l'art de teixir consensos.

    Rols dels agents socials que interactuen: poder, autoritat, expertesa, representativitat

    Construir objectius en clau de procés i ¿ SMART (Specific, Mesurable, Achievable/Agreed Upon, Realistic, Time-Based)

    La indagació apreciativa: Què hem fet i ens sentim orgullosos? Què caldria millorar? Què depèn de nosaltres?

    Cultura de la participació i de la corresponsabilitat des de la comunicació no violenta.

    Escolta activa i predisposició d'establir relacions d'ajuda. Necessitats, emocions, fets i judicis.

    L'efecte de miralls: el joc de referents amb càrrega positiva

    L'actitud mediadora

    Reptes per fer xarxes associatives més perdurables en el temps

    Elements d'acompanyament de xarxes associatives

    Comunicació verbal, no verbal i para verbal

    Construcció d'una narrativa comuna

    Eines col·laboratives de comunicació interna

    Detecció de lideratges en la xarxa associativa

    Tancaments, posada en escena pública i l'impacte extern


    Metodologia d'impartició


    La proposta formativa ofereix elements teòrics i pràctics, així com va acompanyada d'exemples propers a la quotidianitat que viuen els equips tècnics municipals. S'usen tècniques de joc de rol, dinàmiques de grup i, sempre que és possible, s'indiquen lectures recomanades.

Confirmar

Por favor, inicia la sesión

La contraseña es demasiado corta.

Compartir