Cambios en "Formació: Estratègies per enfortir les xarxes associatives"
Ámbito
- -Temas
- +Formaciones
Descripción (Català)
-
-
Objectius
Aquesta formació té com a objectiu general reflexionar i proporcionar eines als tècnics i tècniques municipals per construir xarxes entre entitats i treball conjunt (sinèrgies) entre aquestes i els ens locals.
Els objectius específics són aportar eines pràctiques per:
Enfortir vincles entre els interlocutors des de la confiança
Obrir espais de transparència i reconeixement mutu
Crear perspectives i marcs de referència que beneficien a tothom
Impulsar sinergies i complicitats entre membres de la xarxa
Establir dinàmiques de treball constructives, eficaces i amables
Adquirir un llenguatge compartit
Impulsar l'apoderament col·lectiu i personal
Aflorar nous projectes pel bé comú
Continguts
Quin és el secret per connectar inquietuds, demandes i necessitats de les entitats per construir projectes d'interès comú i generar sinèrgies entre elles i amb les administracions locals?
Quin és el rol que l'equip municipal, tècnic i polític haurà d'assumir per construir aquestes xarxes de treball conjunt?
Quina seria la fórmula per unir els interessos de les entitats cíviques i socials del municipi amb les polítiques socials, ambientals, econòmiques, dels governs locals?
Continguts:
Creació de marcs de referència i amb unes regles de joc comunes. De la participació consultiva a la cocreació.
Fins on podem avançar junts? Presa de decisions: majories, minories, unanimitats o l'art de teixir consensos.
Rols dels agents socials que interactuen: poder, autoritat, expertesa, representativitat
Construir objectius en clau de procés i ¿ SMART (Specific, Mesurable, Achievable/Agreed Upon, Realistic, Time-Based)
La indagació apreciativa: Què hem fet i ens sentim orgullosos? Què caldria millorar? Què depèn de nosaltres?
Cultura de la participació i de la corresponsabilitat des de la comunicació no violenta.
Escolta activa i predisposició d'establir relacions d'ajuda. Necessitats, emocions, fets i judicis.
L'efecte de miralls: el joc de referents amb càrrega positiva
L'actitud mediadora
Reptes per fer xarxes associatives més perdurables en el temps
Elements d'acompanyament de xarxes associatives
Comunicació verbal, no verbal i para verbal
Construcció d'una narrativa comuna
Eines col·laboratives de comunicació interna
Detecció de lideratges en la xarxa associativa
Tancaments, posada en escena pública i l'impacte extern
Metodologia d'impartició
La proposta formativa ofereix elements teòrics i pràctics, així com va acompanyada d'exemples propers a la quotidianitat que viuen els equips tècnics municipals. S'usen tècniques de joc de rol, dinàmiques de grup i, sempre que és possible, s'indiquen lectures recomanades.
-
+
Objectius
Aquesta formació té com a objectiu general reflexionar i proporcionar eines als tècnics i tècniques municipals per construir xarxes entre entitats i treball conjunt (sinèrgies) entre aquestes i els ens locals.
Els objectius específics són aportar eines pràctiques per:
Enfortir vincles entre els interlocutors des de la confiança
Obrir espais de transparència i reconeixement mutu
Crear perspectives i marcs de referència que beneficien a tothom
Impulsar sinergies i complicitats entre membres de la xarxa
Establir dinàmiques de treball constructives, eficaces i amables
Adquirir un llenguatge compartit
Impulsar l'apoderament col·lectiu i personal
Aflorar nous projectes pel bé comú
Continguts
Quin és el secret per connectar inquietuds, demandes i necessitats de les entitats per construir projectes d'interès comú i generar sinèrgies entre elles i amb les administracions locals?
Quin és el rol que l'equip municipal, tècnic i polític haurà d'assumir per construir aquestes xarxes de treball conjunt?
Quina seria la fórmula per unir els interessos de les entitats cíviques i socials del municipi amb les polítiques socials, ambientals, econòmiques, dels governs locals?
Continguts:
Creació de marcs de referència i amb unes regles de joc comunes. De la participació consultiva a la cocreació.
Fins on podem avançar junts? Presa de decisions: majories, minories, unanimitats o l'art de teixir consensos.
Rols dels agents socials que interactuen: poder, autoritat, expertesa, representativitat
Construir objectius en clau de procés i ¿ SMART (Specific, Mesurable, Achievable/Agreed Upon, Realistic, Time-Based)
La indagació apreciativa: Què hem fet i ens sentim orgullosos? Què caldria millorar? Què depèn de nosaltres?
Cultura de la participació i de la corresponsabilitat des de la comunicació no violenta.
Escolta activa i predisposició d'establir relacions d'ajuda. Necessitats, emocions, fets i judicis.
L'efecte de miralls: el joc de referents amb càrrega positiva
L'actitud mediadora
Reptes per fer xarxes associatives més perdurables en el temps
Elements d'acompanyament de xarxes associatives
Comunicació verbal, no verbal i para verbal
Construcció d'una narrativa comuna
Eines col·laboratives de comunicació interna
Detecció de lideratges en la xarxa associativa
Tancaments, posada en escena pública i l'impacte extern
Metodologia d'impartició
La proposta formativa ofereix elements teòrics i pràctics, així com va acompanyada d'exemples propers a la quotidianitat que viuen els equips tècnics municipals. S'usen tècniques de joc de rol, dinàmiques de grup i, sempre que és possible, s'indiquen lectures recomanades.
Compartir